醉品集团为期2个月的“打响第一枪”梦想启动会正如火如荼的进行中。继“醉品茶集·2019梦想启动会全国巡回会议”后，于6月22日-23日开启了为期两天的全国区域招商运营培训会议，在伙伴们的积极响应和支持下圆满落幕。 

积极响应号召，各区域签署军令状

本次培训旨在提高全国区域运营的综合能力，实现以创新服务，共赢价值为导向的工作理念，打造一支茶行业最优秀的运营管理团队。

培训现场，全国区域运营招商代表集聚一堂，一起充电学习，共同探讨和交流如何致力于提升门店的运营效率，更好地服务消费者。

本次培训中，作战总指挥官·醉品CEO叶翱在百忙之中亲临现场，热情澎湃地为大家介绍了作为新零售领军企业，醉品集团承担起的责任和愿景。近两年来，醉品茶集的发展速度和布局速度始终处于行业领先，醉品CEO叶翱肯定了醉品茶集连锁加盟的发展方向，并指明作为醉品的员工如何在茶业新零售的蓝海里更好实现个人价值。同时，为各个区域运营的落地执行指出了明确方向，确定了共同的奋战目标。

现场运营招商代表们纷纷响应号召，设立了区域团队目标，并签订军令状，言必信，行必果，使命必达！

“不断自我提升，去做你认为对的事”

为了增强团队综合竞争力，提升团队成员的能力与素养，第一野战纵队一级指挥官·连锁加盟资深经理徐小君在本次培训中为大家带来了角色定位和职业素养的课程。

徐小君指出，市场形势风云突变，就需要招商运营人员不断精进自我，以适应公司不断向前发展的需求。针对个人职业素养，徐小君为运营人员讲解了素质体系冰山模型。除了知识、专业技能，隐藏在冰山底下的还有综合能力、个性特征、动机/内驱力、价值观，而这些往往是最容易被忽视的部分。“冰山以上部分”是外在表现，相对而言较容易通过培训来改变和发展。“冰山以下部分”是内在、难以测量的部分，对人的行为与表现有关键性的作用。我们应当有意识的培养“冰山以下部分”，去发掘自己的潜力，把潜力变成“软实力”，做好职业发展的基石。

徐小君还以两个生活中的小故事告诉大家，我们不要打扰他人的幸福，幸福也是一个人的隐私。在你眼中看的是一种苦难，在别人的心里也许正是一种幸福。做你认为幸福的事，你认为对的事，何必在意别人的眼光。徐小君风趣幽默的台风、通俗易懂的讲解方式，赢得了在场人员的一致好评。

强化服务意识，提升管理水平

 第一野战纵队二级指挥官·招商部经理黄炎明系统地阐述了醉品茶集2019年最新加盟政策。在合作模式上，从专卖店、区（县）级代理商到市级代理商详细定制了不同的加盟方案和配套政策。新政策的另一大亮点是“以店拓店”全员助力的共享红利模式，不仅给予更多资源、更多团队支持，还有巨大的成长空间，真正实现互利共赢。

在如何拓展客户、服务客户方面，黄炎明亲授了可落地执行的方法与策略，与各区域运营进行了更直接更深层次的沟通。并梳理了详细的流程规范，为运营人员提供更高效全面的业务拓展支持，也为客户创造更高的服务价值。

学员们以饱满热情的精神面貌以及积极的学习态度，聚焦每一个知识要点。学会新知识，广泛应用到终端服务中，切实帮助终端解决经营痛点，帮助加盟商提升门店管理水平。

此次会议，各领导指挥官轮番上阵，分享实操经验，为运营人员带来了全方位多层次的培训，带着初心为每一位区域战士充电升级。宝剑锋从磨砺出！越强大的团队，越要不断经受挑战，才能在转变的浪潮中站稳脚，才能更好的服务好每一位加盟商，帮助加盟商轻松成功创业，获得财富！